? Дата: 25 ноември 2025 г. (вторник)
? Час: 18:00 – 19:00 ч. (EET) / 17:00 – 18:00 ч. (CET)
?️ Лектор: Хуго Фроес (Hugo Froes) – стратегически консултант по продуктов и дизайн мениджмънт

? За събитието:
Не всяка продуктова роля е строго необходима – но това не означава, че не носи стойност.
В тази сесия Хуго Фроес ще ви помогне да направите крачка назад и да преосмислите структурата на екипа си, за да създадете по-целенасочени и ефективни продуктови организации.

Ще разгледаме:
✅ Как да определим кои роли реално носят стойност за продукта и бизнеса
✅ Как да избегнем припокриване и неяснота в отговорностите
✅ Как балансирането между различните функции (Product, Design, Ops, Strategy) води до по-добри резултати
✅ Как да изградим екипи, които не просто работят — а създават въздействие и ясно усещане за цел

? Основен акцент:
Да превърнем “Pointless Roles” в “Purposeful Teams” чрез осъзнато лидерство, структурирани процеси и фокус върху стойността.

?️ За лектора:
Хуго Фроес е стратегически съветник и консултант, който помага на продуктови и дизайн лидери да изграждат високоефективни екипи и устойчиви организации.
Той има богат опит в оперативна оптимизация, организационно развитие и управление на промяната, като е ръководил мащабни инициативи за преструктуриране и въвеждане на рамки, които повишават ефективността и съгласуваността в екипите.

Хуго е съавтор и консултант в няколко водещи ресурса за индустрията, включително:
? “Product Operations” от Мелиса Пери и Дениз Тилис,
? “Who Does What by How Much” от Джеф Готелф и Джош Сайден,
? както и Product Operations Manifesto – ключов документ за изграждане на силна продуктова култура.

Целта му е да помага на организациите да вземат по-бързи, по-умни и по-информирани решения, базирани на стабилни оперативни основи и фокус върху устойчивия растеж.

? Програма (CET):
17:00 – 17:05 – Въведение
17:05 – 18:00 – Презентация и Q&A

✨ За организаторите:
Събитието е част от инициативите на GetProductPeople – международна общност от продуктови мениджъри, чиято мисия е да помага на компаниите да откриват и доставят по-добри продукти по-бързо, чрез активно споделяне на знания и практически опит.

Екипът също предлага interim product management услуги (3–12 месеца) – включващи временно поемане на продуктови роли, изравняване на екипи и подобряване на организационната ефективност.

? Присъедини се към общността:

• ? Telegram – включи се в разговора

• ? LinkedIn – следвай за нови събития

• ? Гледай предишни лекции

• ? Разгледай предстоящите събития

• ? Абонирай се за бюлетина

• ? Искаш да бъдеш лектор? Пиши на [email protected]